Planung & Forecasting

Verbesserungspotenzial in Budgetierung und Forecast erkennen.

Planung und Kontrolle sind bei dynamischen Veränderungen zur zentralen Managementaufgabe geworden. Ein effizienter Planungs- und Kontrollprozess und qualitativ hochwertige Pläne und Kontrollberichte können einen entscheidenden Vorsprung vor der Konkurrenz bedeuten.

Traditionelle Verhaltensmuster und Improvisationsvermögen genügen nicht mehr, um ein Unternehmen in eine stabile Zukunft zu führen. Erfolg ist nur denjenigen beschieden, die über eine gute Planung und Kontrolle der Prozesse verfügen.

Nicht alle Pläne führen allerdings zu einer erfolgreichen  Bewältigung der anstehenden Herausforderungen. Gekonnt eingesetzt werden gut gemachte Pläne allerdings zu einer echten Hilfe. Hierfür steht Ihnen ANIGMA mit viel Know-how und Erfahrung zur Seite.

BI-Systeme unterstützen in allen Phasen der Planung

Moderne Business Intelligence Systeme bieten Unternehmen mittlerweile einen guten Überblick über alle Geschäftsprozesse, Steuerungsgrößen und deren Performance. Im Fokus stehen heute nicht mehr vordergründig Themen wie Datenbeschaffung, Qualitätssicherung und Anreicherung für einzelne Prozesse oder Bereiche, sondern vielmehr die Integration von Datenbeständen, Analyse- und Planungsprozessen über alle Ebenen und Bereiche eines Unternehmens hinweg.

ANIGMA hat es sich zur Aufgabe gemacht, ihreKunden bei der Einführung integrierter Tools für Controlling und Planung  umfassend zu beraten und zu betreuen. Wir unterstützen Sie in allen Phase der Planung mit unterschiedlichen Beratungsleistungen, die bei der Einführung erforderlich sind:

  • Strategische Beratung im Bereich von Analyse- und Planungssystemen
  • Voranalyse und Projektierung
  • Prozessanalyse, -integration und -dokumentation
  • Schulung und Ausbildung von Anwendern und Administratoren
  • Konzeption und Realisierung von integrierten Berichts-, Analyse- und Planungssystemen
  • Performanceoptimierung von Planungsprozessen
  • Fachliche und technische Unterstützung während des Planungsprozesses
  • Betriebsunterstützung für Planungsanwendungen (Application Management)
  • Technische Optimierung und Weiterentwicklung von bestehenden Lösungen
  • Integrierte Planung mittels unterschiedlicher Systemunterstützung bspw. auch durch SAP, Oracle oder Microsoft

 

Planungsprozesse sind wichtig, um sich an interne und externe Veränderungen anzupassen und dem gestiegenen Wettbewerbsdruck stand zu halten. Planungslösungen sind meist an die individuell gegebenen Herausforderungen und Ziel angepasst. Standardlösungen passen selten.

Moderne Planungs- und Budgetierungslösungen von ANIGMA integrieren moderne strategieorientierte Instrumente wie Balanced Scorecard, Value-Based Performance Management oder Total Quality Management. Planungslösungen von ANIGMA setzen an den Steuerungsprozessen an und helfen dabei direkt, die Performance zu verbessern.

Potenzialanalyse - Vorhandene Potenziale in BI und CRM erkennen und nutzen

Ziele für Planungssysteme

Durch flexible  Budgetierungsprozesse stellen wir sicher, dass die dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Mittel entsprechend der verfolgten Strategie verplant werden. Unsere Planungslösungen unterstützen Sie z. B. bei Absatz-, Produktions-, Kapazitäts-, Beschaffungs-, Bestands- und Personalplanungen. Dabei liefert gerade Business Intelligence in komplexen und vielschichtigen Prozessen wie der Planung einen positiven Wertbeitrag. Konkret geht es um die wichtigsten Planungs-Ziele:

  1. Schwachstellen im Prozess aufdecken: Planungsprozesse Schritt für Schritt analysieren!
  2. Abstimmung verbessern: Verantwortungen klären und Ziele sowie Beteiligungen transparent machen!
  3. Schneller planen: Schlanke Inhalte reduzieren den Aufwand und verkürzen den Planungszyklus!
  4. Qualität steigern: Zeitnahe Planung sichert die Aktualität Ihrer Daten!
  5. Effizienz steigern: Kostentreiber im Planungsprozess aufdecken und reduzieren!
  6. Nutzerfreundlichkeit erhöhen: Den Planungsaufwand für die Fachbereiche reduzieren!
  7. Schlanke Systemunterstützung: Dezentrale Planung auf Web-Basis ermöglicht schlanke Systemunterstützung!
  8. Automatisieren: Planungsstandards sind der erste Schritt zur Automatisierung von Teilprozessen!
  9. Center of Excellence: Planungsaufgaben bündeln und den Gesamtprozess steuern!
  10. Planungsaufwand reduzieren: Nur das Planen was auch gesteuert werden soll!

 

Erfolgreiche Unternehmensführung beginnt mit der Planung. Dabei bedeutet Planung nicht, eine möglichst genaue Zukunftsprognose zu erstellen, sondern Probleme und Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen und gegensteuern zu können.

Umfassende Unterstützung durch ANIGMA

Bereits während der Erstellung Ihrer Planung werden Sie die betrieblichen Zusammenhänge Ihres Unternehmens besser kennenlernen und für Ihren künftigen geschäftlichen Erfolg nutzen können. ANIGMA hilft hier die bestehenden Prozesse zu ändern sowie effizienter und effektiver zu gestalten.

Verstehen Sie Prognose dabei nicht als trockenes oder unnützes Zahlenwerk, das nach Ende der Planung niemanden mehr interessiert. Denn in den Zahlen Ihrer Planung drücken sich Ihre täglichen Handlungen und Entscheidungen aus. Deshalb sollten Sie Planwerte ständig überprüfen und ggf. an die Realität anpassen, z.B. durch den rollierenden Forecast.

Hier hilft Ihnen ANIGMA mit seinen Controlling- und Reporting Services weiter.

Gerne übernehmen wir für Sie mehr Verantwortung, z.B.  als Generalunternehmer und auch beim Outsourcing von Projekten oder dem Tagesgeschäft. Mit den Planungssystemen von ANIGMA gewinnen Sie zudem mehr Sicherheit für Ihre unternehmerischen Entscheidungen. Eine sorgfältige Vorausberechnung ist die Basis für Ihren dauerhaften geschäftlichen Erfolg.

Das Beste was Ihren Daten passieren kann: Lösungen von ANIGMA

Erfahren Sie, was wir auch für Sie tun können