Projektmanagement

für Ihre Business Intelligence Projekte

BI-Projekte sind oftmals komplex, zeit-, ressourcen- und kostenintensiv. Durch die Vielzahl von fachlichen aber auch technischen Schnittstellen werden excellente Skills in Kommunikation aber auch im Wissen um technische Möglichkeiten benötigt. Gerade kleinere und mittelständische Unternehmen brauchen daher einen kompetenten Partner für ihr BI-Projektmanagement.

Wir von ANIGMA haben über 17 Jahre Erfahrung im  Projektmanagement  rund um  Information ExcellenceBusiness Intelligence, und Data Analytics. Wir helfen Ihnen bei Ihren Projekten und unterstützen Sie bei der Plannung, Steuerung und Durchführung Ihrer Projektaktivitäten.

Projektmanagement: Ablauf eines BI Projektes

Projektmanagement Ablauf

Projektstart

In dieser Phase definiert das Unternehmen den groben Rahmen des Projektes. Dabei muss auch geklärt werden, welche technischen, finanziellen oder organisatorische Ressourcen für die Durchführung nötig sind.

 

Projektplanung:

Hat man das Projekt erfolgreich definiert, folgt nun die konkrete Planung des Projektes. Dazu muss der Projektleiter z.B. einzelne Arbeitsschritte ableiten. Am Ende dieser Phase sollte ein Projekthandbuch vorliegen, welches die Basis für die Durchführung darstellt.

 

Projektdurchführung:

Ist die Planung des Projektes abgeschlossen, folgt die arbeitsintensivste Phase des Projektmanagementes: Die Realisation des Projektes. Je nach Unternehmen kommen dabei verschiedene Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban, CMMI, SPICE, PRINCE2, etc.) zum Einsatz.

 

Projektabschluss:

Am Ende sollte das Projekt nochmals evaluiert und dokumentiert werden. Der daraus entstandende Abschlussbericht hält den erfolgreichen Abschluss des Projektes fest.

 

Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum

Komplexe Projekte, wie Business Intelligence (BI) oder Softwareentwicklungen brauchen agile Vorgehensmodelle, um flexibel auf etwaige Abweichungen im Projektplan zu reagieren. Ein solches Vorgehensmodell für das IT-Projektmanagment ist das aus den 9