Projektmanagement

für Ihre Business Intelligence Projekte

BI-Projekte sind oftmals komplex, zeit-, ressourcen- und kostenintensiv. Durch die Vielzahl von fachlichen aber auch technischen Schnittstellen werden excellente Skills in Kommunikation aber auch im Wissen um technische Möglichkeiten benötigt. Gerade kleinere und mittelständische Unternehmen brauchen daher einen kompetenten Partner für ihr BI-Projektmanagement.

Wir von ANIGMA haben über 17 Jahre Erfahrung im  Projektmanagement  rund um  Information ExcellenceBusiness Intelligence, und Data Analytics. Wir helfen Ihnen bei Ihren Projekten und unterstützen Sie bei der Plannung, Steuerung und Durchführung Ihrer Projektaktivitäten.

Projektmanagement: Ablauf eines BI Projektes

Projektmanagement Ablauf

Projektstart

In dieser Phase definiert das Unternehmen den groben Rahmen des Projektes. Dabei muss auch geklärt werden, welche technischen, finanziellen oder organisatorische Ressourcen für die Durchführung nötig sind.

 

Projektplanung:

Hat man das Projekt erfolgreich definiert, folgt nun die konkrete Planung des Projektes. Dazu muss der Projektleiter z.B. einzelne Arbeitsschritte ableiten. Am Ende dieser Phase sollte ein Projekthandbuch vorliegen, welches die Basis für die Durchführung darstellt.

 

Projektdurchführung:

Ist die Planung des Projektes abgeschlossen, folgt die arbeitsintensivste Phase des Projektmanagementes: Die Realisation des Projektes. Je nach Unternehmen kommen dabei verschiedene Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban, CMMI, SPICE, PRINCE2, etc.) zum Einsatz.

 

Projektabschluss:

Am Ende sollte das Projekt nochmals evaluiert und dokumentiert werden. Der daraus entstandende Abschlussbericht hält den erfolgreichen Abschluss des Projektes fest.

 

Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum

Komplexe Projekte, wie Business Intelligence (BI) oder Softwareentwicklungen brauchen agile Vorgehensmodelle, um flexibel auf etwaige Abweichungen im Projektplan zu reagieren. Ein solches Vorgehensmodell für das IT-Projektmanagment ist das aus den 90er-Jahren stammende Scrum.

 

Durch unsere langjährige Erfahrung bei der Entwicklung und Implementierung von Business-Intelligence-Lösungen sind wir überzeugt davon, dass sich diese Vorgehensweise besonders für komplexe Systeme und Softwarelösungen eignet. Scrum bietet aus unserer Sicht folgende Vorteile:

Icon Bessere Kundenerfahrungen

Erleichterte Kommunikation mit Kunden

Icon IT Zurfriedenheit

Kunden können schnell & einfach Feedback zum Projekt geben

Icon Mehr Qualitaet

Hohe Qualität des Projektergebnises

Icon Consulting traning

Schnelles Freischalten & Präsentieren von Ergebnissen

5 Schritte zu Information Excellence Schritt 2

Kunde kann Anforderungen jederzeit entfernen, hinzugefügen oder neu priorisieren

Icon Entwicklung neuer Geschäftsprozesse

Kunde erhält die technisch beste Lösung, ganz nach den Bedürnissen des Kunden

Im Schnitt erzielen Kunden von ANIMGA folgende Verbesserungen:

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mehr Produktivität

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effizientere Datenlage

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Reduzierung der Fertigungskosten

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schnellere Entscheidungen